только для медицинских специалистов

Консультант врача

Электронная медицинская библиотека

Раздел 6 / 12
Страница 1 / 8

СТАТИСТИКА И ОТЧЕТНОСТЬ

Конфиденциально и внушительно американец сообщил мне, что кончина в авиакатастрофе статистически маловероятна.

- Что ж, недурственная новость, - хихикнул я.

Кирил Бонфильоли. «Эндшпиль Маккабрея»

Периодически требуется четко подводить итоги работы на уровне лечебного звена здравоохранения (от врача-ординатора до заместителя главного врача по медицинской части) с целью оптимизации выполнения плановых заданий по освоению объемов в койко-днях и реальных деньгах.

Практически это делается следующим образом. В начале месяца, следующего за отчетным, в статистическом отделе формируют таблицу, в которой сводятся данные, необходимые для контроля количественных показателей работы стационара. Мы пользуемся таблицей, где в строках - лечебные отделения, а в столбцах - статистические показатели, абсолютные и относительные: общее количество коек, среднемесячное количество коек, число поступивших пациентов, выбывших пациентов, проведенных койко-дней, функция койки, оборот койки, процент загруженности койки, процент выполнения плана по профилю, средняя длительность пребывания больного на койке, количество выполненных операций (плановых, экстренных), количество умерших (из них - до суток), госпитальная летальность, послеоперационная летальность (после плановых и экстренных операций). В нижней строке подводят итог по всему стационару или корпусу.

В планово-экономическом отделе создают таблицу со следующими показателями: среднемесячное количество коек, количество поступивших, выбывших, число проведенных койко-дней, функция койки, оборот койки, процент загруженности койки, процент выполнения плана по профилю, средняя длительность пребывания больного на койке, но только в зависимости от источника финансирования - ОМС, бюджет, хозяйственный расчет (добровольное медицинское страхование).

Для продолжения работы требуется вход / регистрация