только для медицинских специалистов

Раздел 11 / 15

Страница 4 / 7

Глава 9. КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

/

Режим прокрутки

На первую страницу

На предыдущую главу

На предыдущую страницу

На следующую страницу

На следующую главу

На последнюю страницу

Для продолжения работы требуется вход / регистрация

На первую страницу

На предыдущую главу

На предыдущую страницу

На следующую страницу

На следующую главу

На последнюю страницу

Купить за 730 руб.

Читать в приложении

Организация и управление фармацевтической деятельностью

Оглавление

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ И УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ +

Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОПТОВЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ +

Глава 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОЗНИЧНЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ +

Глава 4. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА В ФАРМАЦИИ +

Глава 5. ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ +

Глава 6. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ +

Глава 7. КОММУНИКАТИВНЫЕ ПРОЦЕССЫ В УПРАВЛЕНИИ +

Глава 8. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА +

Глава 9. КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ -

9.1. Конфликт: определение, причины возникновения

9.2. Типы конфликтов

9.3. Типы конфликтных посетителей аптечных организаций

9.4. Методы профилактики конфликтов

9.5. Методы урегулирования конфликтов

Контрольные вопросы

Глава 10. УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ +

ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ +

ЭТАЛОНЫ ОТВЕТОВ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ